6月22日，南方集团党组成员、副总经理、中国长安集团董事长刘卫东，中国长安集团副总裁马俊坡，中国长安集团总法律顾问、人力资源部总经理范小雨一行到建安公司调研。建安公司党委书记、董事长龙思源，总经理王国强陪同调研。

刘卫东一行参观了建安的生产现场，听取了公司党委书记龙思源关于建安当期的生产经营情况、南方集团董事长徐平3月29日调研建安时提出要求的落实情况、党建工作以及贯彻落实集团公司发展领先、改革领先和党建领先的思路举措的汇报。

在调研座谈会上，刘卫东表示对建安的印象很好。他指出，此次调研主要是对各个企业的实际情况进行摸底，了解徐平董事长上次调研时提出要求的落实情况，同时梳理明确下一步的事业领先计划和战略安排。

针对建安今后的工作，刘卫东提出了五点要求：一是围绕当前经营任务下功夫，要结合“6+6”的预测核心策划好3季度工作。二是围绕徐平董事长提出的6个方面要求开展工作，思考如何加强战略管理，如何加强组织再造，如何加强资本结构的调整，如何进一步加强创新的动力和活力，由以前的低成本向性价比方向转移，进一步抓好质量和品牌。三是要心存壮志，建安的发展既有班子的努力，也有历代班子艰苦奋斗和始终心存高远带来的。未来还要志存高远，对标国内一流和国际一流，多学习、多参观，从现场管理、战略管理、成本控制、技术开发能力等方面借鉴先进企业经验。四是抓好党建工作。坚持党的领导，全面从严治党，认真抓好十九大学习教育和“不忘初心，牢记使命”主题教育活动；紧紧围绕集团党建领先事业计划，把建安的党建领先事业计划做好、做实；抓好“一岗双责”工作，把责任、压力传递下去；进一步抓好党风廉政建设，要学会在监督下工作。五是加强班子建设，特别是班子要团结，团结出力量，团结出业绩，团结出廉政。班子成员间要充分沟通交流，坚持民主集中制，以身作则带领团队保持建安又好又快的健康发展。